工作时间:
08:00 AM - 06: 00 PM
对企业整体战略、组织结构、管理体系、业务流程、企业文化等核心要素进行系统规划 和设计的过程。关注企业的长远发展,确保企业各部分协调一致,高效运作。
明确企业的长远目标和存在的意义,为企业的战略规划提供指导。
制定企业的长期目标和实现这些目标的策略,包括市场定位、产品与服务、竞争策略等。
明确股权架构体系,依托架构利益分配合理,确保组织结构稳定、降低企业中长期发展性风险。
确定企业的组织架构,包括部门划分、职责分配、管理层级等,以确保企业高效运作。
建立企业的管理体系,包括决策机制、激励机制、风险控制、绩效评估等。
梳理和优化企业的核心业务流程,提高效率和响应速度,降低成本。
建立和传播企业文化,增强员工的归属感和忠诚度,形成共同的价值观和行为准则。
规划企业的技术发展路线图,鼓励创新,以适应市场变化和技术进步。
制定人力资源战略,包括招聘、培训、晋升、薪酬福利等,确保企业拥有合适的人才。
制定财务战略,包括资金筹集、投资决策、成本控制、财务风险管理等。
考虑企业在环境保护、社会责任和可持续发展方面的目标和行动。